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CONTROL Y GESTIÓN

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Consultoría en Gestión de Capital Humano          
    Los recursos humanos son considerados como el capital más valioso dentro de una organización, por lo que los procesos que implican su admisión, inducción, compensación, desarrollo y evaluación requieren de especial atención en procura del alcance de los objetivos empresariales.

    En CONGEST BOLIVIA S.R.L., prestamos el servicio de gestión del capital humano en base a sólidos conocimientos de la normativa legal que hace a la relación laboral, permitiendo asegurar con nuestro servicio el alcance de su planificación estratégica.

    Los servicios de gestión de capital humano pueden ser requeridos de forma integrada o diseñados a medida según requerimiento de nuestros clientes:
    4.1 Procesos de Admisión de Recursos Humanos

    El servicio de admisión comprende la realización de las siguientes operaciones:

  • Asesoramiento de diseño de descripción de cargos


  • Reclutamiento interno y externo


  • Pruebas psicométricas y técnicas


  • Entrevistas de selección


  • Selección de por competencias (Ternas para toma de decisión)


  • Diseño y facilitación de procesos de inducción


  • 4.2 Procesos de Compensación del Recurso Humano

  • Diseño de programas de compensación y medición de resultados


  • Asesoría y consultoría en normativa: Laboral, Impositiva y de Obligaciones con Fondo de pensiones.


  • 4.3 Procesos de desarrollo de Capital Humano

    El servicio de proceso de desarrollo comprende realizar las siguientes operaciones:

  • Diseño e implementación de planes de desarrollo


  • Diseño de talleres de Capacitación y Entrenamiento


  • Personal Instructor altamente calificado y técnicamente capacitado


  • Preparación de talleres y seminarios a medida del cliente


  • 4.4 Procesos de Evaluación del Capital Humano

    El servicio de evaluación comprende realizar las siguientes operaciones:

  • Diseño e implementación de programas de control de gestión


  • Evaluaciones de desempeño a medida del puesto y requerimiento del cliente (métodos, 360° , 180° , por competencias, métodos tradicionales)


  • Medición de clima laboral


  • Asesoramiento para mejora de desempeño y re alineamiento de objetivos organizacionales o por área