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CONGEST BOLIVIA SRL - COMÚNMENTE CONOCIDO COMO BALANCE


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CONTROL Y GESTIÓN

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COMÚNMENTE CONOCIDO COMO BALANCE
    En lenguaje económico llamado estados financieros. Documentos que contienen información sobre los recursos, operaciones y resultados de una empresa o emprendimiento al cierre de un periodo. Muy usados por los gerentes, socios y otros usuarios para medir la capacidad económica de los recursos disponibles, evaluar los resultados de operación y planificar operaciones futuras. En resumen, el “BALANCE” de una empresa funciona para el gerente como lo hace el ¡tablero de control de un motorizado para un chofer!

    El comúnmente conocido como “Balance”, específicamente, contiene información sobre:

    a) Los recursos que dispone una empresa o negocio para sus actividades programadas (Activo); por otro lado, el origen de esos recursos que se disponen (Pasivo y Patrimonio).
    b) Los resultados, en términos de ganancia o pérdida, obtenidos en la operación de los recursos por la Administración en la empresa o emprendimiento.
    c) El comportamiento, en términos de crecimiento o no, del capital desembolsado por los dueños, de la empresa o negocio, y
    d) El origen y aplicación de los recursos, de la empresa o emprendimiento, en un ejercicio.

    Importantes en la administración de una empresa o emprendimiento para:

    i. Proyectar ingresos, gastos y resultados de la operación de recursos disponibles.
    ii. Comparar los ingresos, gastos y resultados obtenidos con las proyecciones.
    iii. Medir, en términos de crecimiento o decrecimiento, la empresa o emprendimiento.
    iv. Evaluar la capacidad de endeudamiento, en la banca u otras instituciones, para la expansión del negocio.
    v. Estimar el costo de oportunidad, es decir, recursos no percibidos por elegir, en entre otros rubros, la empresa actual.
    vi. Determinar el precio de venta de la empresa en caso que sus resultados operativos sean adversos.
    vii. Deshacerse del negocio actual para emprender otro con mayores beneficios económicos futuros.

    Y tomar decisiones financieras y económicas considerando los resultados de análisis previos y planes operativos existentes.

    ¡No conduzca su empresa sin el tablero de control (Balance), contáctenos que se lo elaboramos!

Autor: OSCAR INCA PACARA
Fuente: Elaboración Propia
10 de Abril de 2017
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